Teamentwicklung

Ein Teamentwicklungsprozess hat im Unterschied zu einem Moderationsauftrag eine andere Absicht. Es geht nicht unmittelbar darum, dass ein Team ein Sachziel erreicht. Die Art und Weise der Zusammenarbeit als Gruppe steht im Vordergrund.

Die Selbststeuerungsfähigkeit soll verbessert werden. Sei es, damit Konflikte leichter gelöst, Verständigungsschwierigkeiten schneller beseitigt oder verschiedene Persönlichkeitspräferenzen gut miteinander in Einklang gebracht werden sollen.
Die vorhandenen Unterschiede zu nutzen statt sie als problematisch zu empfinden ist, worauf es ankommt.

Teams entfalten eben nicht immer ihr ganzes Leistungspotential und sind meist doch nicht mehr, als die Summe der Einzelteile. Um voll funktionsfähig zu sein und den Gruppenvorteil nutzen zu können, müssen sie einen Entwicklungsprozess durchlaufen. Bis die einzelnen Mitglieder sich quasi „blind" die Bälle zuspielen dauert es. Manche Teams erreichen diesen Zustand nie.

Teamentwicklung bietet den Rahmen und die Methoden um die Zusammenarbeit zu reflektieren und die bisherige Interaktion hinsichtlich ihrer Funktionalität zu hinterfragen. Dadurch wird der Entwicklungsprozess gefördert. Die Aufgabe und das Ziel des Teams ist dazu der wichtigste Prüfstein. Denn ohne Ziel würde eine Gruppe, zu dessen Erreichung sie ins Leben gerufen wurde, gar nicht existieren.